事務所の強み

当事務所は、単なる「税金の計算係」ではありません。TKCのシステムと毎月の巡回監査を通じて、銀行が貸したくなる決算書を作り、社長の「攻めの経営」を数字で支えます。

さらに、進化し続けるAIを経営の強みとして活用し、デジタルとアナログの融合で人にしかできない「経営の意思決定」への深いアドバイスに全力を注ぎます。

AIとの向き合い方はこちら

選ばれる3つの理由

理由1:銀行が「貸したくなる」信頼性の高い決算書を作成します

当事務所が提供する決算書は、金融機関から極めて高い信頼を得ています。

  • 「遡及訂正(後出しの修正)」不可のシステム
    データの信頼性を担保し、改ざんのない正確な決算書であることを証明します。
  • 記帳適時性証明書の発行
    いつ、誰が正しく入力したかを第三者が証明。銀行融資の際の金利優遇や迅速な審査につながります。
  • 税理士法による「書面添付」制度の実践
    税務当局からも信頼される「正しい申告」を実践し、貴社の社会的信用を高めます。

理由2:毎月1回の「巡回監査」で、経営の現状をリアルタイムに把握

「決算まで数字がわからない」という不安を解消します。

  • 月次巡回監査の徹底
    原則として毎月1回、税理士が貴社を訪問し面談。その場で前月の数字を確定させます。
  • 「365日変動損益計算書」の活用
    勘定科目ベースの会計だけではなく、経営者が意思決定に使える「限界利益」ベースの管理会計を導入します。
  • 現場の課題を即座に解決
    最新の数字を見ながら、「今、打つべき手」を経営者と一緒に考えます。

理由3:5年、10年先を見据えた「経営計画」の策定と伴走

納税予測だけでなく、貴社の夢を形にするための計画づくりを支援します。

  • 継続MASシステムの導入
    「いくら売れば、いくらキャッシュが残るか」をシミュレーションし、実現可能な経営計画を策定します。
  • PDCAサイクルの構築
    立てた計画と実績のズレを毎月チェックし、目標達成のための軌道修正をサポートします。
  • 補助金・助成金情報の提供
    貴社の投資計画に合わせ、最適な公的支援の活用をご提案します。

「経営者の孤独な決断を、数字の裏付けで支えたい。」 私たちは、貴社の「最強の財務部長」として、共に歩み続けます。


TKCホームページへリンク
 >月次決算速報サービスとは
 >記帳適時性証明書とは
 >TKCモニタリング情報サービスとは
 >早期経営観改善計画とは
 >TKC会員事務所の強み


TKCの強み

「税金計算のためだけの税理士」で、満足していますか? 当事務所は、日本最大級の税理士ネットワーク「TKC全国会」に所属し、最新のITシステムと毎月の対話を軸に、貴社の「潰れない経営」と「永続的な成長」を徹底的にサポートします。

1. 【業界シェア・実績】数値で見る圧倒的な信頼性

他社のクラウド会計ソフトと比較して、TKCは「中小企業の経営支援」という点において圧倒的な実績を持っています。

  • 国内最大級の職業会計人集団
    全国で1万名超の税理士・公認会計士が所属しています。これは日本の税理士の約8人に1人が所属している計算になり、地方の小さな事務所から都市部の大手まで、国内最大級のネットワークを誇ります。
  • 自計化(自社で記帳)の実績
    TKCシステムを利用して自社で会計入力を行っている中小企業は、全国で29万社を超えます。単なる「丸投げ」ではなく、会社が自ら数字を把握する体制(自計化)の支援実績では国内トップクラスです。
  • 書面添付制度の実践数
    税理士が申告書の正しさを保証する「書面添付制度」の実践数は、年間約28万件(法人)に上ります。TKC会員は全申告の多くにこの書面を添付しており、これは「国税当局から信頼される申告」を組織的に追求している証拠です。

2. 【TKCソフトの強み】「守り」と「攻め」の会計システム

市販の会計ソフトが「入力の自由度」を重視するのに対し、TKCのソフトは「正しく経営すること」に特化しています。

  • 「遡及訂正」ができない鉄壁の信頼性
    一度締めたデータは後から一切修正・削除ができません(修正する場合は「赤黒仕訳」が残ります)。これは不便に聞こえますが、金融機関からは「データの改ざんがない、極めて信頼性の高い決算書」として高く評価されます。
  • 記帳適時性証明書の発行
    「いつ、誰が入力したか」を第三者機関であるTKCが証明する書類を発行できます。これにより、銀行融資の際の信頼度が格段に上がり、金利の優遇を受けられるケースも少なくありません。
  • 「365日変動損益計算書」による経営分析
    売上だけでなく「限界利益」をベースにした分析がリアルタイムで行えます。一般的な会計ソフトが「過去の記録」であるのに対し、TKCは「今の打ち手」を決めるための管理会計ツールとして機能します。

3. 【TKC会員税理士の強み】他社とは違う「伴走力」

一般的な税理士事務所との最大の違いは、その「指導スタイル」にあります。

  • 「月次巡回監査」の徹底
    「数ヶ月に一度」ではなく、原則として毎月必ず貴社を訪問し面談します。最新の数値を毎月確定させるため、決算直前に慌てることがなく、常に最新の経営状況に基づいたアドバイスが可能です。
  • 金融機関との強力なパイプ
    TKC全国会は多くの地方銀行や信用金庫と連携しています。TKC会員が作成した決算書は「TKCモニタリング情報サービス」を通じて、直接銀行へデータ送信が可能です。紙の決算書を持ち込む手間を省き、迅速な融資審査を実現します。
  • 経営計画の策定支援(継続MAS
    単なる納税予測ではなく、5年先を見据えた「中期経営計画」や「単年度計画」の策定を支援します。予算と実績のズレを毎月チェックし、目標達成のための軌道修正を共に行う「経営のパートナー」としての役割を果たします。

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 >TKCモニタリング情報サービスとは
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AI時代の事務所経営

AIの進化によって、税理士業務の進め方は確実に変わりつつあります。
当事務所では、AIを適切に活用しながら、人にしかできない判断・相談・責任ある助言を、これまで以上に強みとして磨いていきます。

1.税理士と生成AIの役割比較

区分項目税理士生成AI
税理士が優れていること法的責任を伴う判断税務判断に対し、賠償責任・懲戒処分を負う立場で最終判断を行う助言は可能だが、法的責任を負うことはできない
状況を踏まえた総合判断経営者の性格、資金繰り、将来計画を踏まえた現実的判断数値や文章の処理は可能だが、文脈・感情配慮には限界がある
税務調査・対人対応調査官への説明、顧問先の心理的サポートができる対人交渉・信頼関係の構築はできない
税理士が代替されやすいこと定型的な調べもの・制度説明人が行うと時間とコストがかかる高速・24時間対応・低コストで処理可能
記帳・申告書作成手作業による付加価値は低下傾向会計ソフト・RPAとの連携で自動化が進む
大量データ処理・分析処理速度・網羅性に限界がある数値比較・異常検知・シミュレーションが高速かつ正確

2.当事務所の立ち位置

AIは「答えを出すための補助役」、その情報をどう使い、どの判断を選ぶかは税理士の責任です。

3.AIを強みにする行動計画

取り組み内容目指す姿
AIの積極活用調べもの・比較・事前整理にAIを活用税理士の判断時間を確保
面談・相談時間の充実作業時間を圧縮し、対話の時間を確保経営判断の質を高める
判断・助言の明確化「できる・できない」だけでなく選択肢を提示納得感のある意思決定
継続的な業務改善新しい技術や手法を慎重に検証安定した品質の提供

※ 税務申告や判断をAIに任せることを目的とするものではありません。

作業を効率化することで考える時間・相談に向き合う時間を増やす、それが当事務所の考えるAI時代の税理士像です。
これからも、技術の変化と真摯に向き合いながら、経営者の判断を支えるパートナーとして、変わらずお客様を支えてまいります。

当事務所の顧問契約では、作業だけで終わらない「相談と判断」を重視しています。
顧問契約の考え方について、詳しくはこちらをご覧ください。

顧問契約の料金は?


Q1. AIを使うことで、顧問先の個人情報や機密情報が漏えいしないか心配です。

A.当事務所では、個人情報や機密性の高い情報の取り扱いには十分配慮しています。
AIを利用する場合でも、使用する情報の範囲を限定し、内容を慎重に選別した上で活用しています。
また、最終的な判断や業務は必ず税理士が行い、情報管理の責任を明確にした体制を維持しています。


Q2. AIを使うということは、税理士の仕事が減るということですか?

A.いいえ。
当事務所では、税理士の判断や責任を軽くするためにAIを使うことはありません。
調べものや事前整理を効率化し、その分、相談や検討に時間をかけるために活用しています。


Q3. 税務申告や判断をAIが行うのですか?

A.いいえ。
申告内容の判断、処理方針の決定、税務署への対応は、すべて税理士が責任をもって行います。
AIはあくまで補助的なツールです。


Q4. AIを使うことで、サービス内容は変わりますか?

A.基本的な支援内容は変わりません。
ただし、作業時間を圧縮できる分、相談の質や検討の深さはこれまで以上に高めていく方針です。


Q5. AIを使うことで、顧問料が上がることはありますか?

A.現時点では、AIの利用を理由に顧問料を上げることは考えていません。
効率化によって生まれた時間を、付加価値としてお返しする考え方です。


Q6. AIの情報は本当に正しいのですか?

A.AIの情報は参考材料のひとつにすぎません。
そのまま使うことはなく、必ず税理士が内容を確認し、実務経験と照らして判断しています。


Q7. 従来どおりのやり方を希望することもできますか?

A.もちろん可能です。
AIの利用は事務所内部の効率化が目的であり、顧問先の方に特別な対応をお願いすることはありません。


技術は変わっても、経営者の判断を支えるという税理士の役割は変わりません。
当事務所は、その役割をより丁寧に果たすためにAIを活用しています。

経営判断の質は高まる?
リスクマネジメントとは?